Fördermittel als fester Bestandteil Ihrer Projektentwicklung.
Wer entwickelt, entscheidet früh: Grundstück, Effizienzstandard, Bauweise. Genau in dieser Phase entscheidet sich auch, wie viel Förderung ein Projekt am Ende trägt, nur liegt die Zahl dann meist noch nicht vor. Der Funding Manager liefert sie, solange sie die Entscheidung noch beeinflussen kann.
Aus der Praxis
Ein typischer Weg
Ein Berliner Projektentwicklungsunternehmen realisiert im Jahr rund 500 Wohneinheiten und 10.000 m² Bürofläche, verteilt auf Quartiere und Einzelprojekte in Berlin und Umgebung.
Grundstück in der Ankaufsprüfung
Noch vor dem Kauf werden Standort, geplante Nutzung und der angestrebte Effizienzstandard hinterlegt. Der Funding Manager zeigt, welche Programme aus Bund, Land und Kommune dafür überhaupt greifen.
Ergebnis: eine Programmauswahl zum konkreten Standort statt einer Vermutung.
Ersteinschätzung mit Beträgen
Die grobe Kostenschätzung wird nach Kostengruppen erfasst. Für jedes passende Programm entsteht ein berechneter Betrag, getrennt nach Zuschuss, Tilgungszuschuss und zinsverbilligtem Darlehen.
Ergebnis: eine Förderposition, mit der die Kalkulation rechnen kann.
Kaufentscheidung
Die Förderposition geht in die Projektkalkulation ein und wird im Investitionsentscheid mitgeführt. Effizienzvarianten werden nebeneinander gerechnet, bevor die Planung feststeht.
Ergebnis: die Entscheidung fällt mit der Förderung, nicht ohne sie.
Anträge stellen
Je Programm wird der Antragsweg abgearbeitet: Reihenfolge, Unterlagen, Fristen und Zuständigkeiten. Der Antrag steht, bevor beauftragt wird.
Ergebnis: kein Anspruch verfällt durch vorzeitigen Maßnahmenbeginn.
Bauphase und Mittelabruf
Während der Bauzeit werden Abrufe, Auflagen und Nachweistermine je Projekt überwacht. Zuständige werden erinnert, bevor eine Frist läuft.
Ergebnis: Mittel fließen zum geplanten Zeitpunkt.
Nachweis und Portfolioblick
Verwendungsnachweise werden mit den passenden Belegen zusammengestellt. Die Geschäftsführung sieht über alle Projekte, welche Summen beantragt, bewilligt und ausgezahlt sind.
Ergebnis: ein Förderstand über das gesamte Portfolio.
Problem und Lösung
Was heute im Weg steht und was der Funding Manager daraus macht
Das Förderpotenzial steht erst fest, wenn die Planung längst festgezurrt ist.
Förderbetrag schon in der Vorkalkulation
Kostenschätzung einpflegen und für jedes passende Programm einen berechneten Betrag erhalten, belastbar genug, um damit zu rechnen.
Projekte in mehreren Bundesländern bedeuten ebenso viele Landesförderbanken mit eigenen Richtlinien.
Alle Bundesländer in einer Oberfläche
Bundes-, Landes- und kommunale Programme werden gemeinsam gematcht. Der Standort steuert das Fördergebiet, nicht die Erfahrung der bearbeitenden Person.
Programme, Fristen und Konditionen ändern sich, ohne dass es jemand mitbekommt.
Änderungen kommen zu Ihnen
Programmseiten, Richtlinien und Zinssätze stehen unter laufender Beobachtung. Ändert sich etwas Relevantes, werden Sie per E-Mail benachrichtigt.
Das Förderwissen hängt an einzelnen Köpfen und verlässt mit ihnen das Unternehmen.
Förderwissen im System statt im Kopf
Antragswege, Unterlagen und Statusverläufe sind dokumentiert. Neue Kolleginnen und Kollegen steigen in ein laufendes Projekt ein, ohne bei null zu beginnen.
Einführung
So läuft die Einführung ab
Vom ersten Gespräch bis zur festen Routine im Unternehmen. Wir starten mit einer Live-Demo an einem Beispielprojekt, damit der Nutzen sofort greifbar ist.
- 01
Kennenlern-Call mit Live-Demo
Wir zeigen Ihnen den Funding Manager anhand eines typischen Beispielprojekts. Danach ist klar, was die Software für Ihre Vorhaben leisten kann.
- 02
Struktur und Rollen aufsetzen
Organisation, Projektstruktur und Rechte werden so angelegt, wie bei Ihnen gearbeitet wird. Zuständigkeiten liegen dort, wo sie ohnehin liegen.
- 03
Pilot mit dem Team
Ein Team führt ein Vorhaben vollständig im System. Aus diesem Durchlauf entstehen die Vorlagen und Routinen für alle weiteren Projekte.
- 04
Ausrollen und in den Betrieb übernehmen
Weitere Projekte und Kolleginnen und Kollegen kommen dazu. Fristen, Abrufe und Nachweise laufen ab da als feste Routine, nicht als Sonderaufgabe.
Der passende Tarif
Pro
Mehrere parallele Projekte und ein Team, das vom Ankauf bis zum Nachweis am selben Stand arbeitet.
Der volle Förderprozess: vom Matching über den Antragsworkflow bis zum Verwendungsnachweis.
649 € pro Zugang / Monat
Preise ansehenSehen Sie den Funding Manager für den Bereich Bauträger & Projektentwicklung.
In 30 Minuten zeigen wir Ihnen die wichtigsten Funktionen anhand eines Beispielprojekts – zugeschnitten auf den Bereich Bauträger & Projektentwicklung.
Direkter Draht
Leopold Anklam · Ansprechperson Funding Manager
Mo–Fr, 8:00–18:00 Uhr